2016年1月8日下午,江蘇海企長城股份有限公司2015年度總結表彰大會在南京江寧會展中心隆重召開。本次會議由公司總經理汪建新主持,海企集團董事長、黨委書記、總裁黃宏亮,省國資委第四監事會主席李秀斌,集團紀委書記彭忠,集團副總裁王遠見,集團黨委委員鐘華,集團總裁助理閆國倫,集團法律審計部總經理黃如庚,集團總裁辦主任李鷹,集團黨辦主任、人力資源部副總經理周振,集團資產財務部副總經理姜德杰等領導以及長城公司領導班子成員、全體員工共兩百余人參加了會議。
    海企集團副總裁兼長城公司董事長王遠見在會上做了“關于2015年度工作總結暨2016年度工作計劃的報告”,他回顧了“十二五”期間公司取得的各項階段性成果,總結了2015年的主要工作情況,指出了在經濟下行、外貿轉型的新常態下,公司面臨的主要困難以及采取的相關對策,他對公司在盈利能力、業務質量、產業層次以及人才結構等方面存在的問題進行了深入的剖析,并提出了相應的解決思路,他對2016年的宏觀形勢及外貿環境進行了分析研判,明確了工作思路、工作目標及重點措施。
    隨后,公司總經理汪建新宣讀了“關于對2015年度先進集體和個人實施表彰的決定”,集團和公司領導對先進集體和個人進行了頒獎,獲獎代表作了交流發言。
    李秀斌主席在會上做了精彩發言,他指出2016年乃至“十三五”的前期中國的宏觀經濟形勢仍將十分嚴峻,“寒氣逼人”的宏觀形勢倒逼我們要保持清醒的頭腦,做好充分的“御寒”準備。李主席用“長城”“模式”“目標”三個詞闡述了自己獨到的觀點和看法,他首先從我司名稱中“長城”一詞引發的遐想,提出了其中所蘊含的三層意義即“家國情懷,開疆拓土;英雄氣概,鐵血剛毅;勤勞勇敢,不屈不撓”。隨后,他從“模式”一詞闡述了“做產業”與“做生意”的五個不同點,對我司近年來在寵物板塊等方面“做產業”的相關探索和嘗試表示了肯定。最后,李主席用“目標”一詞對我司下一步工作做出指示,從“鼓足干勁,力爭上游,多快好省”三個方面提出了具體要求。
    海企集團黃宏亮董事長首先代表集團董事會、黨委和總裁室對受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀,向在過去一年為集團整體發展做出貢獻的全體長城員工表示衷心的感謝。隨后,黃董事長圍繞“怎么看待過去的工作”“怎么判斷未來的形勢”“怎么干好明年的工作”三個方面做了重要講話。他充分肯定了我司過去取得的各項成績,指出2015年以及“十二五”期間,我司在薄弱的發展基礎上、在嚴峻的宏觀形勢下,基本實現寵物、輕紡、化工三大主營業務的平穩發展,穩步推進3D打印、味素、寵物電商平臺、柬埔寨水洗廠四個新增長點的培育。黃董事長對未來的外貿形勢進行了分析預判,指出在“寒氣逼人”的大環境下,要努力做到五個“更加注重”:1、更加注重聚焦主業、穩健前行;2、更加注重對創新驅動的落實;3、更加注重國際化開拓的步伐;4、更加注重在手項目的提質增效;5、更加注重改革的深化和企業軟實力的提升。他要求我們將“厚道、敬業、有為”的企業文化落實到每個人的行動上,同時在激烈的、殘酷的市場競爭中,要用更多的狼性、更多的血性去面對困難和迎接挑戰。最后,黃董事長為我司全體員工送上了新年的祝福,預祝我司用更加扎實的工作,在嚴峻的挑戰中贏得收獲,為公司以及集團營造良好的發展基礎,為“十三五”開好頭。


 


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